温州立体城目前一期投入30亿元 怀胎5年开始驶上正轨

　　站在温州人民大会堂的舞台上，看着立体城项目总经理姜孟军和意向商家签署合作协议，冯仑露出了笑容。自从2009年提出立体城概念后，怀胎5年的温州项目终于开始按照既定的规划生长。 

　　“每个阶段的期望都不一样，孩子刚出生时希望他健康。如今来看，这个孩子长的还行，胳膊腿都很强健。”谈及对于立体城的期望，冯仑如是说道。 

　　作为因商人群体而闻名海内外的江浙城市，温州的行政规划实际上并不大。立体城坐落在隔着一条瓯江的永嘉县，那里曾被看做是远离城区的农村，至今仍有大片低矮的民宅尚未拆除。传统的轮渡是联系江北和城区的主要交通工具之一。 

　　而和立体城隔江相望的，是宋卫平的绿城于2006年以33.33亿元拿下的鹿城广场项目，除却已经完工的高层，被围挡遮住的绿城·海棠湾别墅项目，多年来依然是只见案名不见动工。据称该项目曾为温州豪宅的典范，泡沫最严重时曾被炒到10万元/平方米。如今已跌到4万元/平方米左右，是温州楼市去泡沫化的知名案例。 

　　记者了解到，就在立体城项目开盘之前，规划中的瓯越大桥于2014年6月试通车，并于2015年1月1日正式通车。至此，从江北至城区的直线距离不过10分钟车程。在市政配套都如约到位的大前提下，温州立体城顺理成章走在了西安、成都等项目的前面。 

　　立体城温州样本 

　　资料显示，温州立体城整个项目分三期，占地765亩，总建设面积180万方。其中住宅约占100万方，非住宅占80万方，总投资额210亿元。目前一期投入30亿元均为新希望和万通的自有资金。 

　　曾有温州市场人士透露，本地的奥康集团在立体城项目中亦有投资。对此姜孟军对记者澄清称，“奥康集团的王董和刘永好、冯仑两位老总都是朋友，是这个项目的红娘，牵线搭桥。他让温州政府了解了立体城概念，又帮助我们发掘了这块土地。” 

　　据记者温州现场了解，整个立体城的选址，被新修建通车的瓯越大桥、规划中的狮子山公园以及瓯江合围成一个三角形地带。项目地块规划大致为井字格，南北方向4条线切出纵向五幅地块，东西方向两条规划线区分横向一二三期。其中一号地块的一二三期均为商业，二号、三号、五号地块规划为住宅，四号地块中包括已经签约了合作意向的希尔顿大酒店。 

　　目前动工的仅为一期的2、3号地块。记者于售楼处现场观察发现，一期规划中的22栋住宅中，15栋业已被标注为售罄，尚有7栋未开出。已售户型为93-191平米的单层户型以及230-260平米的跃层户型。项目实施一房一价的定价策略，单价11000元/平方米-15000元/平方米不等，总价区间介于100万-400万元。现场销售介绍称，目前可以有9.4折的优惠。 

　　据介绍，该项目自去年11月开盘后，迅速成为当年温州市销冠，共计去化780多套。姜孟军向记者透露，住宅部分至今已销售1000多套，实现20多亿元的销售额。 

　　从户型区间和样板间来看，项目以改善型客源为主。立体城相关工作人员还向记者透露称，五号住宅地块目前初步规划为高端项目。 

　　而在80万方的配套规划中，除却医院、学校等设施外，商业和写字楼的体量也较为可观。据了解，一期的购物中心中，体验业态达到60%以上，其中30%是餐饮业态，另有30%是儿童业态，兼有教育和娱乐功能的星期8小镇、中影嘉博影剧院已确定入驻。 

　　姜孟军表示，项目一期将会集中打造餐饮及儿童娱乐的体验集成区域。“孩子是家庭成员中花钱最多的，也是家里最重要的核心。当孩子被立体城的电影院、星期8小镇所吸引时，他们的家长也就留在了立体城。” 

　　姜孟军坦言，温州立体城的商业部分，从规划、开发到运营，都是围绕着互联网思维进行的；而在引客方面，同样会更多通过线上引流。 

　　城市综合体基因 

　　住宅、商业、甲级写字楼、五星级酒店……这听上去似乎是一个程式化的综合体故事。不愿被“地产项目”定义的立体城，到底如何不落传统商业地产的窠臼，成为外界关注的焦点。 

　　对此，冯仑似乎也并不能给出一个一针见血的答案。他对记者解释称，“传统综合体是一栋建筑，我这是一个建筑群，包括很多产业，有六七个项目，实现产城融合。” 

　　“立体城首先是产业更复合，除了商业酒店写字楼之外，医院学校社区配套等等一应俱全；第二是立体生态，室内绿化、立体绿化，生态农业都是我们尝试的方向；然后是功能立体，希望城里的人，不用动车，步行范围十分钟内解决衣食住行吃喝玩乐医疗等，是现代的生活理念。”姜孟军对记者如是阐述。 

　　据介绍，立体城引入合作医疗公司，将会在项目中开设医疗健康会所，给业主建立健康档案、提供远程医疗服务，以及跟大型医院建立就医绿色通道。 

　　除此之外，在立体城三期，还规划有一个民营企业总部。这也是立体城着力宣传的“产城结合”的落脚点之一。 

　　姜孟军向记者介绍称，“温州现在提倡温商回归，立体城有高级写字楼，提供优惠条件跟政府一起把温州在全球的优秀企业吸引回来，把这里作为温州的总部；第二是很多优秀的外来企业来温州发展，希望以此为据点，打造一个平台，落户于此。” 

　　而谈及如何吸引温商回归落户立体城时，姜孟军表示，“立体城首先有好的配套做支撑，第二是平台，新希望和万通构建了中国医疗健康产业联盟、亚洲餐饮联盟，还建立创客中心，这些平台是企业看中的，互联网思维下，除了硬件，更要靠平台、资源、思想来进行招商。” 

　　作为进度最快的项目，冯仑认为温州立体城得益于本地政府的支持。“地方政府提供的条件不同，温州这边执行力比较高，政府土地供应规划审批比较快。”言谈中不难看出冯仑的无奈，立体城项目的进度并不是完全掌握在设计者、规划者和操盘者手中。 

　　虽然一直对于合作中，新希望和万通的股权比例讳莫如深，冯仑亦向记者透露，“所有的立体城项目都是跟新希望一起合作的，整个立体城市公司都是双方一起的。跟传统的模式不一样，我们是做一个投资平台，总的平台是万通和新希望搭建的，每个项目落地还会有当地的投资者参与合作。”