抱团VS自救，“抗疫”下半场之商业复兴启示录
当疫情可控仍遥遥无期，当商业活力急需被触发，身为商业从业者，还能做什么？
杭州大厦毕铃：购物中心想长盛不衰，先围绕“人”下功夫
学会习惯变化，习惯困难。
告商家书主要透露了此次疫情期间对平台商家做出的包括减免平台商家经营费用等六大方面的特殊时期扶助措施。
选择量小的春款进行回收，可以说是花相对低的成本，给予经销伙伴较大的信心。
从“上线饿了么’买菜’频道减库存”、“极速’线上建店’实现运营转型”、“无接触配送”等方面着手。
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